1月28日上午，春节过后的个工作日，山东常林集团在总部十七楼会议室召开了2012年首次管理工作会议。集团董事会成员、监事会成员、总部各职能部门负责人及管理人员、各事业部管理团队共百余人参加会议。董事长张义华在会上作了重要讲话，党委副书记、监事会主席马西连主持会议。

集团党委副书记、监事会主席马西连主持会议

张义华董事长强调指出，2011年是常林集团发展史上至关重要的一年，对外合作取得新的突破和大的进展，发展业绩取得质的飞跃和量的提升，特别是集团中长期发展规划的制定和董监两会、党委工会的换届调整，为企业未来的发展奠定了坚实的基础和组织保障。

董监两会成员在主席台就座

对于中长期发展规划，张义华董事长作了重点解读。他指出，未来十年，是常林集团抓住机遇，迎接挑战，站在新起点，实现新跨越的关键时期，中长期发展规划明确了企业愿景、企业精神、“高、精”的产业定位和“精、实”的管理定位；明确了集团的整体发展思路、“12369”的战略思想、“六个更加注重”的工作重点；明确了未来十年“十百千万”的战略指标和“产品、项目、管理”三大支撑平台；明确了加强技术研发、提升营销水平、加大投入力度、提高采购能力、推进精益管理、改革评价体系、强化资本运作、加强企业文化建设等八项保障措施。张义华强调，常林集团的发展思路非常清晰，发展方向非常明确，有着天时、地利、人和的发展优势，面临着千载难逢的发展机遇，全体干部管理人员要以规划为总体遵循和行动纲领，认认真真、兢兢业业、踏踏实实地抓好贯彻落实，确保战略目标的顺利实现。

会议现场

对于全体管理人员，张义华董事长提出三点要求：一要深入一线，亲自动手，充分发挥榜样示范作用，做职工的表率和带头人；二要找准定位，立足岗位，明确自己的工作职责和工作范围，转变思想，更新观念，勇于担当，做实事、看实绩、求实效，能干事、会干事、干成事。三要着眼大局，维护团结，以企业发展和整体利益为重，宽以待人，严于律己，打造一支团结和谐、有战斗力和凝聚力的团队。“礼之用，和为贵，君子和而不同，小人同而不合”，“万物人至上，万事和为贵；和，内则众志成城，外则良友多多；气和能财源广进，人和可所向披靡”。

此次管理工作会议的召开，统一了广大干部的思想、鼓舞了管理人员的士气，为做好2012年各项工作打下了坚实的基础。