11月20日，为了做好局机关目标管理和绩效考核自查工作，迎接自治区绩效考评，新疆农机局发出通知，要求局属各单位认真做好2012年机关目标管理考核自查工作，根据《自治区农机局机关目标管理考核办法及考核指标》，对照《2012年自治区农机局各部门目标管理考核评分表》，逐项自查写出自查报告，并要求各单位要进一步建立完善考核档案，以备目标管理考核领导小组办公室复查和自治区绩效办抽查。

2012年，为进一步提升工作能力，提高工作效率，增强工作的方向性、前瞻性、科学性和规范性，推动各项工作制度化、正规化建设，实现量化考核和目标责任化管理，年初，该局根据自治区绩效考核的相关内容，结合农机工作实际制定了自治区农机局2012年度绩效目标及考核指标，各单位依据全区农机化重点和发展目标，结合职责任务，分化、细化、量化工作内容，明确权责、责任到人，创新工作，制定了2012年重点工作及创新工作考核指标目标任务。一年来，新疆农机局从四个方面推行目标管理责任制，强化绩效考核工作：

一是加强了对目标管理及绩效考评办法的学习研究。局目标管理绩效考评办法科学量化，内容具体，各单位在原来学习的基础上，结合年终考核工作，继续深入学习研究绩效指标及考评办法，吃透考评指标及考核办法的主要内容，避免出现因为没有学透学深办法而影响全局考评问题的发生。

       二是加强对考评资料和考评依据的收集。一年来，全局干部职工作了大量的卓有成效的工作，推动了该局各项农机化工作发展，但因种种原因，有些工作记录、资料等还不齐全，而这些资料是绩效考评的基础，必须加强对考核资料的收集工作，保证每一项工作都有基础资料和依据作为支撑。

       三是加强对遗漏业务的补救工作。在前期工作中，加强硬件工作任务的完成，对软件工作有所放松，而这些软件任务直接影响全局的绩效考核工作，要加强对软件任务的补救工作，充分利用有效的工作时间，及时查漏补缺，确保在软件任务上不失分。

       四是加强对自评报告的撰写工作。自评报告是对条线工作的总结，报告质量的高低将直接影响考核成绩，各部门负责人一定要高度重视自评报告的撰写工作，精心准备，认真撰写，反复修改，争取拿出一份高质量高水平的自评报告，努力在绩效考核中取得好成绩。