“哎呀，还真是又快又省事呢。”3月7日上午，宁阳县东疏镇小伯村西大田里，一台马铃薯播种机驶过，旋地、起垄、下种、覆膜、覆土、施肥一次性完成，不到半小时一亩地就完工了，引起周边十多名前来“观摩”的农村妇女一阵赞叹。

村民杜月平说，马铃薯一般一亩地要播种5000多颗，再加上其他工序，播一亩地三四个人没有两三天是完不成的，所以当地尽管有种马铃薯的习惯，但多数村民只是边角地上种一季自己吃。

正说着，旁边一位黑脸汉子插话:“那你们觉得这机械咋样?”几名妇女纷纷说:“挺好的，多少钱?”“加上动力机械，去掉补贴也得四万元吧!”“就种个半亩八分的，不值当。”黑脸汉子咧嘴一笑说:“那得请你们到我们农机大院看看。”

东南边两公里左右，一座大院很是气派，门口写着“宁阳县联疏农机服务合作社”，院子一排排库房里，拖拉机、联合收割机、秸秆还田机、深松机、马铃薯播种机和收获机应有尽有，农机维修车间、办公室，甚至还有两台流动维修车。而这位黑脸汉子就是合作社的理事长杨兆根。

说起合作社的成立，还有一段故事。几年前杨兆根是远近有名的农机大户，依靠十几台大型农机，他和其他几名农机手每年搞小麦、玉米跨区作业。2011年，当地大型农机制造龙头企业山东宁联公司在东疏镇的小伯村、前张村等流转了2000亩土地，打算建一座实施各种作物全程机械化现代农业科技示范园，虽然宁联公司是农业机械制造的行家里手，但是面对2000亩耕地，不可能再让机械工人来种地，采取什么样的经营方式，成为一个现实问题。经过县农机局撮合，宁联公司找到杨兆根，提出共同组建农机合作社，这与杨兆根的想法不谋而合。

由宁联公司出场地，建农机大院，杨兆根等5个农机大户组建，很快“宁阳县联疏农机服务合作社”便成立了，社员以农业机械、货币等形式入股，首先以市场价格给宁联公司2000亩的示范园提供农机服务，此外还可以开展各种对外经营，服务周边农户。

杨兆根告诉记者，对于小麦和玉米，合作社目前已经实现小麦免耕播种、田间管理、联合机收、秸秆还田、玉米贴茬直播、田间管理、玉米机收、秸秆还田、机械深松等“一条龙”全程机械化服务，基本上种粮农户只要一声令下，就等着地头收粮食。但是对于经济作物的机械作业，比如当地种植较普遍的马铃薯，农民分散种植，能用上机械的还不多。从去年初开始，合作社与宁联公司在全省首次搞起大面积的“机械覆膜播种马铃薯”，从培土、播种、施肥到收成，实行全程机械化作业，种一亩、收一亩都是35元，这些马铃薯产量高、品质优，口感好，平均亩产4000斤，两季下来亩纯收入超过4000元。今年打算试验采用“春土豆+夏玉米+秋菜”模式，并实现保护性耕作、节能喷灌水、肥、药。

在完成示范园农机作业的基础上，合作社去年还为周边两个镇60多个村的2300多农户提供了粮食作物耕种收服务，订单作业面积2.2万亩，营业收入280多万元。从去年到现在，又有40多户农机手带机入社，甚至包括几名女农机手，大小农机具达到160多台。杨兆根表示，试验成功的农机、农艺模式，会在周边农户中推广，今年计划给服务的农户统一购买农资，将来还打算进行农产品统一销售，逐步开展土地托管，对农民“打包”服务，让农民种地更加省时省力。

●基层声音 托管服务让农民增收企业挣钱

　　沂水县许家湖镇乐耕田农业服务公司经理党彦诺:从前年开始，我开始在周边的村开展土地托管服务，给农民签协议，向农民承诺，土地给我种，只要按照我的方式种植土地，粮食产量增收在20%以上。去年托管的土地达到3000多亩，增产的这部分效益我基本上给了农民。我怎么赚钱呢，除了管理科学、机械化作业，还有我把小麦分品种卖，做方便面的，希望要高筋小麦，做饼干的则希望用低筋，我分开后卖给企业，可以多挣一点。农民增收了，企业也能挣钱，今年希望继续增加托管面积。

●专家评论 多条腿走路创新服务机制

　　山东财经大学教授、农业与农村经济研究中心主任王蔚认为，在比较长的一段时间内，家庭经营(包括家庭农场)仍将是农村基本经营形式，但无论实行何种经营形式，建设中国特色的现代农业，必须构建农业社会化服务新机制。农机服务是服务的一个重要方面，其他比如疫病防控，农技推广，防汛抗旱，质量检测，农资购销，农产品流通等等也很重要。

　　建立农业社会化服务体系，应坚持服务主体多元化，进行体制机制创新，鼓励相互竞争。既要保有一定的公益性组织，也要培育市场化组织，包括:恢复建立并强化原有的公益性服务机构的作用，如农技推广站、动植物防疫站、水管站等；扶持有条件的农民成立各种类型的专业服务合作社；鼓励涉农企业或者农民成立各种专业服务公司等。这几种模式应当相互补充，相互融合，多条腿走路。

●官方观点 把农机手培养成新型职业农民

省农机局局长高明飞介绍，国内外实践表明，农机化是推动现代农业和新农村建设的重要力量。加强农机农艺技术融合，破解关键技术难题，促进协调发展日益成为我省农机化发展的一个重大课题和任务。值得注意的是，农机手，往往既是经营主体，也是服务主体，某种程度上讲，要把农机手培养成为新型职业农民的典型。但是家家户户买大型农机，不现实，不经济，也没有必要，成立农机合作社，采取社会化服务方式，把有作业经验的农机大户组织起来，不仅能限度发挥好机械效能，满足农民群众对农机化生产的需求，也能增加入社机手效益。

●记者手记 服务就是生产力

据记者了解，当前很多农民是不愿意流转土地给别人的，原因包括，自己种、自己吃，觉得心里踏实。土地流转要靠农民自愿，所以分散种植养殖，在短时间内不会完全扭转，农业兼业化、副业化，仍将是普遍现象。当很多农民种地越来越不职业，不专业时，肯定无法迈进现代农业。这种情况下，完善的农业社会化服务体系非常重要。比如，通过各种科技服务，让先进适用的农业技术到田到户，增加分散种植养殖的技术含量；通过农田灌排、疫病防控等公益服务，减少农民在这方面的负担；或者在不流转土地的情况下，通过农机合作社、专业农业服务公司，进行农田全托管或半托管，农民种田更加轻松，能得到更高的收益，土地产出也有大幅增加，还能培育大量职业农民，可谓一举多得