“123工作法”即一突出“一个拓展”，通过扩大农机维修业务范围，拓展农机职业技能开发工作。

　　二体现“两个带动”，即依托龙头农机合作组织，带动农机维修服务水平的大提升；依托农机管理、监理、推广、培训、科研等工作，带动基层维修网点的全覆盖。

　　三打造“三个”，通过星级文明网点评审，打造的农机维修服务组织；通过农机职业技能培训，打造的维修人才队伍；通过开展“效能提升工程”活动，打造的农机维修服务。