一、严格把关，提高质量。由领导小组的工作人员对每个新办合作社按照个人申请，实地考察，材料审核，工商注册，检查验收五个步骤认真积极办理。做到加强基础设施建设，提升发展质量，做好做大。

 

　　二、大力扶持，政策倾斜。对具有一定规模的农机专业合作社大力宣传，实行农机购置补贴资金倾斜，优先照顾购买，并积极和农村信用合作社协调，额度帮助贷款，简化贷款手续，优先安排农机合作社成员。

 

　　三、典型带动，提高。在全县树立2-3个农机专业合作社示范样板，争取达到省局“五有”标准，达到农机专业合作社规模大，服务优，效益高，管理好，有较高信誉度，能够一点带面，提高农村农机作业化水平。

 

　　四、加强制度，规范管理。引导示范合作社组织好财务管理和会计核算，做到权利、义务、产权、资产制度明确，上墙公示，内部成员名册完整，农机具登记台账清晰详实，档案资料齐全（包括会议记录，社务公开制度，作业合同，合作协议账册凭证等）健全内部盈余分配制度。

 

　　五、提升服务，扩大规模。对农机专业合作社农机具的挂牌、办证、年检、年审等实行上门服务，并结合农机培训、职业技能做好信息、咨询和技术指导服务，在“三夏”“三秋”期间安排专业服务小组24小时服务。并积极与外地农机部门合作，扩大跨区作业范围，增加合作社效益。有力的推动了全县农机服务专业化，社会化和产业化进程，为促进农业增产、农民增收奠定了基础。