三大新型主体抱团趟出一条新路
2014-08-20
农民日报 8860
怎么把地种高效?
龙头企业让产业链风险更可控
“在产业联合体内,各经营主体通过交易联结、互助联结和资产融合等方式,相互间建立了稳定的利益联结机制。”安徽璧禾田园农业科技有限公司董事长何晓分析说,通过合作,龙头企业建立了自己的生产基地,家庭农场的土地经营实现了节本增效,合作社作业收入有了明显提高,实现了‘降低生产成本、降低经营风险、优化资源配置、提高经济效益'的目标。”
农业企业统一制定生产规划和生产标准,以优惠价格向家庭农场提供种苗及农业生产资料,并以高于市场的价格回收农产品;合作社统一向家庭农场提供技术、信息服务等;家庭农场按照标准进行生产,向农业企业提供安全可靠农产品。
龙头企业的引进,不仅延长了整个产业链,在订单农业、加工销售等方向的探索也使得农业生产的自然风险和市场风险更加可控。
淮河粮食产业联合体的龙头企业帮助家庭农场抵押贷款,垫资为家庭农场提供种苗及生产资料;
良林家禽产业联合体中的龙头企业与家庭农场联合建设生产设施,或由龙头企业投资建设生产设施租给家庭农场使用;
百亩良园蔬菜产业联合体的龙头企业对家庭农场生产的蔬菜进行严格检测后,统一使用无公害蔬菜商标……
把龙头企业加入到产业联合体,从资源、资本、技术、市场多个维度整合了产业链条,使产业链上每一个环节都能有效衔接,并且使联合体中每一个主体都有更多更稳健的盈利机会。
宿州市委政策研究室副主任吴振告诉记者,目前,该市正按照市场主导、政府引导、企业引领、各类经营主体参与的原则,组织现代农业产业联合体试点工作。宿州市通过主体创新激发农业内生动力,破解农业生产经营中存在的农业与二、三产业之间,各生产要素之间等“脱节”问题,为现代农业发展探路。
宿州市农委副主任段梅英介绍说,“现代农业产业联合体”不仅培育了现代农业的市场主体,而且通过土地经营流转,加快了现代农业土地集约发展。完善的农业服务体系让家庭农场、合作社和龙头企业实现了三方共赢,让农业更有生机,让农民更富裕。
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