缘起农机伺机而动

 

　　不知道是不是因为名字中有个詹字的缘故，詹纯新高瞻远瞩的功力实在是让人佩服，他对于市场敏锐的洞察力和该出手时就出手的魄力，让中联重科近几年打赢了多笔漂亮的收购战。从2001年开始，中联重科相继并购英国保路捷公司、浦沅集团、陕西新黄工、意大利CIFA、德国M-TEC、荷兰RAXTAR等企业，极大地丰富了中联重科的产品结构，无论是进军施工升降机、干混砂浆设备、机制砂等“小微”市场，还是发力混凝土机械、转型热门农机领域，中联重科完美地实现了从中国领先到国际领先的跨越，成为中国制造的佼佼者。

 

　　对于中联重科的五大战略板块，相信大家都耳熟能详了，工程机械、农业机械、环境产业、重型卡车和金融服务。其中，在农机产业方面，詹纯新早在2011年10月11日召开的一次临时股东大会上就曾表示，公司在做好工程机械板块的同时，有意发展重型卡车及农业机械。此后，中联重科为发力农机板块开始做各种准备，到2013年，该公司成立农机事业部，当年12月，农机产业园落户重庆璧山县，标志着农业机械板块迈出了步。

 

　　有人说，中联重科这几年一直在积聚力量，寻找着农机的发力点。也有人说，中联重科其实早就盯上奇瑞重工了，早在今年两会的时候，同为人大代表的詹纯新和王金富在北京完成了初次会面，定下了合作基调。更有人说，奇瑞重工此次股权转让的各种苛刻条件，根本就是为中联重科量身打造的。“至少要在相关部门发布的“2013年中国装备制造业100强排行榜”中的排名在前50名，以期能够为企业的发展带来强大的研发、技术、市场、管理升级支持。此外，为了提高企业资本运作能力，为将来整合并购提供强有力的支撑，在标的二中明确受让方应为管理资产规模大于200亿元的私募投资机构，以期借助优势资源协助企业在研发、生产和市场方面向全球拓展，在改善公司治理结构、管理提升、财务优化等方面得到专业化的支持和帮助，促进奇瑞重工做强做大。同时，奇瑞重工不会离开芜湖，新的战略投资者须将其作为农业机械板块的发展基地。”话说到这份上了，橄榄枝都抛到眼前了，中联重科自然当仁不让了。