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东风农机着眼打造“真正健康企业”

   2015-01-07 东风农机8100
核心提示:东风农机董事长宣碧华认为,目前宏观经济形势进入中速增长新常态,市场化越来越占主导地位,政策环境总体有利于实体经济发展,农机市场的大气候对农机发展比较有利。东风农机将继续追求“资源节约环境友好、国际化、持续的盈利能力、和谐可持续发展”的局面,把东风农机打造成一个真正健康的企业。
  东风农机董事长宣碧华认为,目前宏观经济形势进入中速增长新常态,市场化越来越占主导地位,政策环境总体有利于实体经济发展,农机市场的大气候对农机发展比较有利。东风农机将继续追求“资源节约环境友好、国际化、持续的盈利能力、和谐可持续发展”的局面,把东风农机打造成一个真正健康的企业。
 
  2014年12月月份,常州东风农机集团有限公司在常州分别召开了年度供应商、经销商会议,会议对年度30家“供应商”,132个“经销商”授予荣誉称号并表彰。
 
  此次供应商、经销商年度会议的召开,既展现了东风农机面对错综复杂的形势,冷静面对,坚定信心、积极务实采取措施,着力控制经营风险,努力拓展国际、国内两个市场,加快转型升级,企业经营情况基本实现平稳运行。同时也体现了东风农机坚持以市场为导向,在创新、改革、管理等方面下功夫,顺应转变发展方式、发展规律,以战略举措稳步站立在农机行业方阵。
 
  业绩逆势增长
 
  2014年,常州东风农机集团有限公司销售各类东风牌拖拉机93765台,同比2013年降18.13%。其中100马力以上轮拖销售5420台,增93.57%,市场份额达10.52%,首次位居行业第三。
 
  在2014年拖拉机市场行情大幅下滑的形势下,东风农机仍取得如此成绩尤显可贵。面对不景气的行业形势,东风农机决策层冷静应对,采取了一系列果断措施确保企业健康运行:一是保市场和渠道,灵活运用营销政策树立信心;二是控制产出压降库存,控制经营风险;三是抓质量降成本,练好内功,参与竞争;四是加大力度开发新品和技改,增强发展后劲。同时,扎实开展管理提升、品质提升和员工素质提升活动,加快转型升级等,企业经营基本保持了平稳运行。
 
  在开拓新产品与市场增长点方面,东风农机也卓有成绩。2014年,常州东风大拖销售大幅增长,全年突破1.5万台。全年新开发客户69家,销售轮拖1300台、销售额6000万元。如辽宁铁岭四方公司,2014年年就销售轮拖150多台,品种涵盖大中拖、收割机等多品种,实现销售额近千万元。此外,得益于产品改进和质量提升,东风手扶拖拉机出口大幅增长近三成,出口明显回升趋好迹象,旗下“东正”机具出口也呈现良好发展势头,订单充足。
 
  2014年,东风农机连续三年获得机械工业百强企业称号,并被江苏省委、省政府评为江苏百家民营企业和工商总局授予“重合同、守信用企业”称号。
 
  优化产品线
 
  2014年以来,东风农机在产品开发方面开花。总经理徐小林称,2014年是东风加大产品开发与投入的重要一年,主要目标是提升产品档次水平、扩大产品品种形成系列化,满足农机化作业更多需求,拓展企业发展的空间,增强竞争力。
 
  在拖拉机方面,公司针对市场不断改进适应性,增强产品资源和竞争力。如中拖开发了加强型提升器、双油缸结构前桥机型、窄轮距机型、大棚王系列等20种机型,新开发的40马力大棚王当年就销售2000多台,18-55马力G3系列拖拉机已形成批量生产能力并批量出口,全新产品大拖160—220马力亦已进入样品试制阶段。
 
  此外,东风农机还在收获机械、插秧机械和植保机械领域发力。公司开发了四行、小七行玉米收获机、5.5KG/S的全喂入稻麦收割机和75马力的半喂入收割机;植保机械方面开发了3WZ-600型果园葡萄喷雾机并小批量投放市场,开发了3WP-500型水田型喷雾机并推出样机。此外,东风手扶式插秧机和高速插秧机也已经推向市场。
 
  东风农机旗下东正机具主要生产前装载、后挖掘、旋耕机等50多个系列170多个型号的农机具产品,99%的产品出口到欧洲、加拿大等和地区。2014年开始逐步开发国内市场,为国内客户开发了配东风大棚王拖拉机的前装载、后挖掘机,旋耕机,秸秆粉碎还田机,以及用于园林机械和公路维护的悬臂式割草机等新品。
 
  值得一提的是,公司已经在关键零部件领域着力。目前常州东风无级变速器有限公司已注册成立,公司研发的CVT项目拥有完全自主知识产权,与传统的CVT相比传动效率提升10%-15%,完全可替代进口产品,运用领域广泛。2014年,配180马力轮拖CVT变速箱已进入试制;船用发电机CVT变速箱进入电气调试;电动物流车CVT进入电气调试和路试。
 
  推动转型升级
 
  2014年,针对用户反馈的问题,继续开展质量振兴活动,实施了二轮质量提升计划,对质量监督评价考核制度进行了完善,强化内外质量索赔和考核;突出解决产品可靠性,外观和驾驶室质量,三漏问题,电器和液压问题等;聘请了国外管理专家进行指导,按目标、标准要求,抓改善提升;加强了协作配套件质量的整顿和体系重建。
 
  2014年初制订了东风农机重大技术改造四年规划,当年投入技改资金约1.5亿元,建成装载机车间1.6万平方米、传动件车间二期5000平方米厂房;适度扩大收割机及大拖零部件制造能力,按月产8000台轮拖零部件制造能力的技改进行填平补齐,对收割机及大拖零部件制造能力适度扩大、对影响产品质量工艺瓶颈的装备和CVT项目的工艺装备、测试设备进行必要的投入;新增设备投资4500万元,购置一批数控加工中心、自动生产线、热处理流水线、内外螺纹磨床、焊接机器人等。这些,使公司的零件加工能力和质量提升了档次水平。此外,公司还投入新品研发、开发软件、ERPSAP信息化系统软硬件等上千万元。
 
  东风农机董事长宣碧华认为,目前宏观经济形势进入中速增长新常态,市场化越来越占主导地位,政策环境总体有利于实体经济发展,农机市场的大气候对农机发展比较有利。从2014年的竞争态势看,行业洗牌明显,对优势品牌企业有利。为此,2015年总体估计不会差于2014年,市场将呈稳中有升、缓慢回升的格局,对产品结构和升级要求会更明显。
 
  为此,东风农机管理层认为,2015年仍然是东风农机企业转型和素质提升加速年,公司将继续加大技术改造投入力度,关注实物质量提升和严格管理,坚持以市场为中心,全公司各系统一切贴紧市场思考问题和展开工作,围绕市场转,盯住市场干,用心务实,杜绝离题太远和表面文章,打造更强的市场适应力和企业竞争力。同时,突出质量优先、创新驱动、管理筑底、员工为本等四个方面的工作,继续追求“资源节约环境友好、国际化、持续的盈利能力、和谐可持续发展”的局面,把东风农机打造成一个真正健康的企业。
 
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