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吉峰农机未来或注资止损

   2015-02-02 金融投资报(成都)7820
核心提示:2014年吉峰农机亏损3.67亿元,在此背景下公司启动重大资产重组事项。分析人士认为,吉峰农机很可能通过资产注入的方式来改善2015年的业绩。

 

  2014年农机行业不景气,吉峰农机亏损3.67亿。摄影李里

 

  去年业绩亏损3.67亿


  2014年吉峰农机亏损3.67亿元,在此背景下公司启动重大资产重组事项。分析人士认为,吉峰农机很可能通过资产注入的方式来改善2015年的业绩。

 

  本报记者康曦

 

  1月29日晚间,吉峰农机(300022)发布了自己的业绩预告。公司预计2014年归属于上市公司股东的净利润为36200万元-36700万元,比上年同期下降151.16%-154.63%,上年同期亏损为14413.35万元。其中2014年度非经常性损益对净利润的影响金额约-2800万元至-3000万元之间。

 

  积极转型谋发展

 

  对于业绩变动的原因,公司称主要有三点:一事报告期内,整个传统农机产业正处于结构调整的转型期,同时全额购机补贴政策延缓了客户即时购机的需求,再加上公司全年加大对基层不经济、亏损直营店实施“关、停、并、转”的力度,公司总体营业收入和净利润与上年同期下降。二是报告期内,公司完成了对四川吉峰长城工程机械有限公司和四川吉峰三立工程机械有限公司的剥离,产生部分债权债务重组损失。

 

  三是报告期内,根据会计准则的相关规定,预估计提部分减值准备金额。公司称,公司管理层正在积极谋划和采取各种措施,寻找优质增量资源,调整优化存量资产,开源节流,尽快止损转盈。

 

  实际上,工程机械板块的低迷,让吉峰农机在2014年下定决心转型,在剥离完四川吉峰长城工程机械有限公司后,更是将其定位由“单一的农机具销售商”转型为“农机与三农综合服务平台商”。

 

  为了做好自己农机业务,2014年12月5日,由吉峰农机牵头成立了丘陵山区高新特色农机战略联盟,联盟成立的个愿景是成历史行会;第二个愿景是川渝联手,集群发展;第三个愿景是产业链联动,上下游结盟发展。

 

  并购整合做大做强

 

  战略联盟的成立,表明了吉峰想做大做强的决心。

 

  吉峰农机董事长王新明之前就透露了吉峰农机未来的发展战略,那就是通过并购整合做大做强。王新明说,2014年吉峰农机的借贷总额是前三年的总和,因为其清晰地认识到,吉峰的未来就是并购整合。现在农机行业前五名的市场占有率仅2.38%,这在其他行业是前所未见的。

 

 

  而且在王新明看来,简政放权为吉峰农机的并购重组提供了很多的机会。过去,并购重组的审核时间一般为半年,而今年平均只要20天。而且国九条专门有一条就是针对并购重组的。

 

  王新明并不只是在空谈,在发布业绩预告的同天,吉峰农机发布公告称,公司因拟筹划重大事项具有不确定性,已于2015年1月26日申请股票停牌并披露了《关于重大事项停牌的公告》。经公司核实,该事项已构成重大资产重组事项。

 

  市场普遍猜测,此次吉峰农机的重大资产重组事项,很可能就是王新明之前提到的并购整合。而结合这次业绩预告来看,很可能吉峰农机将通过资产注入的方式来改善2015年的业绩。

 

 
标签: 吉峰农机
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