进入2015年，在经济形势错综复杂，经济上行增长乏力，企业经营难度加大的背景下，时风集团通过精准谋划，科学决策，抓早、抓紧、抓细、抓实、抓好每个环节，团结带领全体员工顽强拼搏，落实得力措施，加大工艺调整，加快项目建设，营造了强劲的发展势头。

      超前谋划决战一季度。由于时风集团预判到今年的困难比过去任何一年都要大。为此，他们分三次召开电动车市场营销大会，邀请1200余名电动车经销商参观时风厂区、体验产品，极大地调动了经销商的积极性。他们还召开主动适应新常态誓师大会，通过表彰1300多名先进个人，组织全体营销员参观厂区并学习营销技能，增强了市场开拓的信心。时风公司还采取灵活的营销策略，限度地让利于经销商，并充分调动营销员的积极性，开展电动车巡展活动，有效地启动了市场。1~3月，时风集团圆满完成了生产任务，各项经济指标均实现正增长，实现了首季开门红的目标。

      重点项目建设如火如荼。今年以来，时风现代农业装备产业园冲焊车间自动化冲压线、自动化焊装线和低速电动车总装线已经投产;2条自动化涂装生产线正在安装中，6月底将投产;电动车交流电机生产线形成了年产30万套的产能;高端线束生产线也已投产，检测设备和模具均已到位。农业装备产业园的余热回收利用及电炉改造节能项目两套电炉已经运行。化纤轮胎产业园3.5万吨锦纶工业布扩容项目主要设备采用德国进的设备，于4月初试投产，达产后可形成年产10万吨的产能，成为同行业。

      走进高端智慧制造新时代。时风集团对高端智慧制造认识得早，至今已累计引进2000余台数控加工设备、焊接机器人、涂装机器人和冲压机械手，搭建了高端智慧制造新平台。今年计划安装200台机器人，使机器人累计达到800台。数控剃齿机、数控钻孔中心等设备已安装到位，公司将陆续安装。机械加工数控化、焊接机器人化等先进设备的应用，体现了公司领导超前决策、超前适应发展要求的决心和魄力。

      传统产业转型升级扎实推进，战略新兴产业取得实质性进展。时风集团明确三轮汽车要重点优化专用车;单缸发动机要重点研发增压机型和电喷机型;低速载货车要增加新车型;轻卡汽车将加大国四车型推广;争取中标巴基斯坦5万辆拖拉机政府采购项目;完善玉米收割机性能;加大钢材、己内酰胺等大宗物资的经营，营造新的增长点。推出了D102、D201、D202中速电动车和D301、D302、D303、D305、D306、D306、D307系列车型，筹划开发D205、D206、D207、D208系列车型，进一步丰富车型系列。

      人勤春来早，春来人更勤。为珍惜机遇、抢抓机遇，进入到二季度后，时风公司号召全体员工要全力以赴干好工作，通过顽强拼搏，争取实现上半年主动，以实现更大的发展。