2015年3月的国务院常务会议认为，“三农”工作是政府工作重中之重，必须保持抓农业劲头不松、投入不减、深化改革步伐不停，着力转变发展方式，走新型农业现代化道路，确保粮食，促进农民增收。
　　会议强调农业现代化，同时提到借助互联网的力量来提升产业。作为中国实体产业的农业，在互联网+时代，显然是巨大的待挖掘市场。
　　被互联网改造的潜力的传统产业特点包括：
　　1)市场空间大。
　　2)产业落后，信息不对称较严重。
　　3)大规模分散的用户。
　　4)交易环节较长，交易成本高。
　　5)交易可持续性强。
　　据此分析，农业显然具有巨大的互联网改造空间，会催生出很多新的业务形态，组织模式，经营手段。产业作为国民经济的基础性产业，其主要的功能是为生产、生活提供物质资料。由于其产业的特性和从业者的认知状态，在很长一段时间里产业的信息化发展都是较为滞后的。
　　在以往的产业发展中往往会出现这样场景：农户春播秋收、渔民撒网捕鱼，忙碌了的生活却没有稳定的收入，由于没有供求信息，往往价格被采购商压得很低，只能保证基本生活，甚至有的时候连基本生活都无法保证。于是开垦荒地、扩大养鱼场的想法就萦绕在农民眼前，可是由于无人担保贷款难以解决，如何维持这些生计的所需又成了头疼的事……
　　传统互联网时代，农业门户网站一直是主角，在政府的推动下建立了大量农业网站，但是也存在很多问题。比如农村电脑普及率及网络普及率较低，农民获取数字信息的能力薄弱。由于多数农业门户网站都是政府背景的，运营机制呆板，反映滞后，难以适应信息需求。
　　随着移动互联网时代到来，农业类app应用开始在移动互联网领域大量出现，这些农业类app应用在服务内容上复制了传统的农业门户网站，能够为用户提供农业信息推送，一定程度解决了农户获取信息的问题。预计未来在移动互联网出现的农业类app应用将愈来愈多。
　　2014年被认为是互联网农业新纪元。互联网农业的三种主要模式包括：
　　一是运用互联网技术实现自动化、精准化操作的智能农业模式；
　　二是利用互联网的强大营销能力，创建廉价且的营销入口；
　　三是借助互联网的整合能力，打造营销，金融深度融合的产业链模式。
　　这三种模式是依次推进的状态。如今乐视已经宣布进军农业，成立乐视互联网生态农业有限公司，并公布了乐视农业的全盘布局，上线食品电商平台“乐生活”。除了乐视网以外，众多互联网巨头也纷纷加入互联网农业的行列。
　　案例：本来生活
　　行业挑战
　　农业是看上去简单却隐含着巨大机会的大产业，根据统计局和联想控股的数据显示，中国每年农产业及食品总规模为9.3万亿，农资总市场为2.2万亿，其中数据显示2014年中国社会消费品零售总额为26万亿，农业产业链占据将近一半的份额。但与此同时农业产业的挑战也非常之多，信息沟通的瓶颈、组织能力的低水平、产业链上下游分散等问题比比皆是，并且农业产业的规模和标准化的程度也比较低，整个上下游供需之间的信息存在着相当程度的不对称。另外，物流水平的落后，金融资源不充分，品牌意识相对薄弱，食品风险等问题都是农业产业急需解决的挑战。
　　机遇转化
　　需求切入：保证食品健康和体系建立
　　本来生活网是由鸿基元集团于2012年在北京投资创立的，致力于改善中国食品现状，成为中国优质食品提供者。在食品备受国民关注的今天，其能够通过有效的资源整合保证食品供应链的透明和健康已经成为消费者最为敏感的痛点。
　　本来生活通过成立了品控委员会，沿着生产者、相关环节部门、认证的标准、监控的手段、检测的方法和消费者的体验等环节设立了一套有效的管控体系。将产业链上下游通过互联网的方式连接起来，并且通过相互的反馈和信息的透明可视性，有效实现信息的率。
　　在此基础上配备符合专业标准的冷藏库和冷冻库依据每一种商品独特的保鲜需求分别储藏，提供8小时以上全程冷链配送，从各地筛选优质的供应商和农业基地，剔除一切冗余的中间环节，真正实现基地直供的无缝储运和产业链资源整合的优势塑造，以完成对于农业产业链条的推进与效率提升。 
　　营销模式：利用互联特性提高信息价值效率
　　农业产品的营销模式，一直以来都缺少对于品牌和资本能力的构建。而本来生活网则异军突起，通过互联网信息传播效率的应用，将农业产品的营销模式拉升了一个新的台阶。
　　本来生活上线之初，便通过“微博”的大V效应和热点话题，将“褚橙”的故事和品牌迅速引爆。随后铺天盖地的媒体自传播和硬性软文混杂在一起，将本来生活推广的简单健康的生活理念和品牌故事编织的越来越大，导致褚橙一时间都买断了货，一橙难求。把农产品源头的信息扩散效率和品牌塑造能力推到了一个前所未有的程度上。
　　这种媒体化电商的运作，是本来生活鲜明的标签，而产业链货源构建和冷链配送体系建设同样成为了本来生活核心竞争力的保证。因为作为生鲜电商平台，保证产销两端的及时效率和品质要求，能够使生产者、消费者获得信息效率和使用效率最为核心的价值。
　　“媒体化运作，基础能力塑造”是本来生活营销模式的关键，而金融资本运作能力更是这种模式有利的支撑。2015年1月20日本来生活刚刚进行了B轮融资，其融资规模在千万美元量级，这已经是该网站的第二轮融资了。正是这样的资本运作手段保证了其有效地进行产业两端的信息与能力整合，以保证其核心价值能够推动农业产业链向互联网化过渡和其关键环节效率的提升。