两会正在热烈的召开着，有关农机的话题也不绝于耳。日前，中国工程机械商贸网编辑整理了一下第十二届人大代表、中联重科副总裁王金富关于用农机2025助推农业2025的有关话题，以飨读者。

    农业机械与农业是两个相关产业

    今年的两会，很多代表和委员都在审议和讨论“十三五”规划纲要草案的问题。对于大家都非常关注的五大发展理念问题，王金富表示，农业机械与农业是两个相关的产业，发展农业机械的目的是要服务于农业现代化。“十三五”规划对农业发展提出了明确的要求，农业机械作为为农业现代化服务的产业，应当与农业的发展相匹配，相协同，要实现发展方面共享。中国农业装备产业要拓展领域，增加品种，并且加快向自动化、信息化、智能化发展，重点是发展粮、棉、油、糖等大宗粮食和战略性经济作物方面的机械装备，主要生产环节通过使用新的装备来实现效率和质量提高。王金富认为，2020年，要构建形成核心功能部件与整机实验检测开发和协同配套能力。农机工业总产值要达到6000亿元，国产农业机械产品的市场占有率和装备水平要大幅度提高。2025年，按照“十三五”的规划，大宗粮食和战略性经济作物生产全程要实现机械化，另外要通过物联网和智能化这些手段来提高装备水平。

    “‘十三五’规划对中国农业机械发展来说有两大着力点。一是要建立中国农机在全球农机高端制造方面的话语权；二是中国农机要服务于中国农业生产方式和经营方式的根本性变革。也就是说要通过农机发展的装备水平地提高来促进中国农业转型升级。”王金富如是说。

    在王金富看来，中国农机发展对农业贡献很大，但是也面临着许多亟待解决的问题。“从企业结构来看，大企业急需做强，小企业急需做专，从产品结构来看，需要增加高端产品的比重，减少中低端产品，目前来看，中低端产品确实严重的过剩。”王金富说：“从农业生产过程对装备需求来看，我们要补齐短板和拉长短腿。具体而言，农业装备发展要做好加减乘除，要在研发方面做加法，产能方面做减法；在高端产品方面做加法，在中低端产品方面做减法；在质量方面做加法，在成本方面做减法，同时要用互联网和大数据等新要素和手段来实现农机产业发展的倍增计划。最后一点就是在企业数量方面，应该做除法，就是要通过资源的整合，包括兼并重组等，来减少企业的数量，提高农机企业整体素质水平和国际竞争力。”

    创新打造新动能

    对于农机行业来说，关键是要通过创新来打造新的动能，突破农机行业发展中的瓶颈。一是要把“大众创新，万众创业”的政策和导向落实到农机行业，并促进它扎根、开花、结果，激发起整个行业创新的积极性和主动性。二是要以企业为主体，构建政、产、学、研、推协同的中国农机行业具有国际竞争力的技术中心和创新平台。三是在一些重大的项目方面，要用的力量来推动，在一些不属于重大项目的领域，要更多的发挥企业自主创新方面的能力和积极性，通过企业创新完成一些非重大领域项目的开发。

    中联重科农业机械产业2025的战略目标是要成长为的服务商。产品发展的路径是要成为农业生产全程机械化的服务商。王金富表示，具体到产品方面，要成为整体解决方案的提供商，同时，要快速提高高端产品的比重，要在数字化、智能化方面实现率先突破；在市场战略方面，我们要立足中国，布局全球，通过一带一路等促进中国农机工程走出去，服务全球农业发展。

    战略措施是要通过三个维度，搭建中联重科农业机械立体竞争优势。一是要用工匠精神做产品、做服务、做品牌。二是要用生态的思维构建共同进化的产业链，可以探讨思考以农机流通体系作为农事服务平台，加强农机手的职业教育，提升农民使用和经营农机的水平，这些都属于构建共同进化的产业链的重要方面。三是要用创新的心态融合一些新的要素，像互联网、物联网等，通过融合来挖掘和拓展产业的价值。