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农业职业经理人出路在哪里

   2016-05-17 中华工商时报 作者:李剑6160
核心提示: 或许,我们这一辈子都进不了500强企业里阳春白雪式的职业,但我们可以成为下里巴人中的佼佼者。这就是农业职业经理人,也被世人称之为“农业CEO”。


 

   听到这个名词,顿感高大上,羡慕、嫉妒、恨吧!

 

  或许,我们这一辈子都进不了500强企业里阳春白雪式的职业,但我们可以成为下里巴人中的佼佼者。这就是农业职业经理人,也被世人称之为“农业CEO”。

 

  之前,听成都的朋友说农业职业经理人年薪40多万元,这只是一个二线城市的农业职业经理人的年薪,这么多年薪与大企业的职业经理人百万年薪的也有得一拼啊。这些金领们,扣除大城市的吃、住、行等一系列花钱,我想到手的钱也没有多少吧?反之,农业职业经理人40万年薪,到手的话可是实打实啊。这么诱惑,我真想放弃这码字的生活,安安静静做一个“农业CEO”。

 

  其实,你也懂得。

 

  笔者接触做农业圈互联网或电商的朋友比较多,这些兄弟们前身大多是干技术、码字、做营销、做媒体。或许,农业职业经理人,他们也次听说。大家不要笑笔者,笔者也是这几天听说有这么一个职业。

 

  那我们先普及下:什么是农业职业经理人?

 

  据《农民日报》的定义:农业职业经理人属于经营型新型职业农民,是指运营掌控农业生产经营所需的资源、资本,在为农民合作社、农业企业或业主谋求经济效益的同时,从中获得佣金或红利的农业技能人才。他们不但熟悉农业,更重要的是懂经营、善管理,具有较高的职业素养,是新型职业农民队伍中的“白领”,在农业经营管理中发挥着越来越重要的作用。

 

  从这个定义里,我们辨认出几个关键词:1.新型职业农民;2.为新型农业经营主体服务;3.懂技术、经营、管理。

 

  如果我们成为农业职业经理人,首先要成为农民,要进入面朝黄土背朝天生活。你舍得放弃坐在高端写字楼、穿着职业装、吹着空调、喝着咖啡的体面工作吗。如果不行,劝你放弃做农业职业经理人的奢望吧。

 

  另外,要有奉献和服务精神。农业职业经理人是要为新型农业经营主体服务,说白了就是“打工”。但这“打工”不是一般的“打工”,你要在为农民合作社、农业企业或业主谋求经济效益(通俗一点讲就是创收),之后你才能获得佣金和红利。这工作也是要每日每夜的加班、冥思苦想、掉头发的。如果你是到点下班、加班骂娘的人呢,同样劝你放弃这个职业。

 

  最后一个就是专才了。毕竟和农民、与种田、养殖朋友们在一起,你没有两把刷子,万一出什么乱子的话,我想你在农村过的也不舒坦吧。当然,经营或者管理对于城市人来说,不在话下。毕竟在大企业混迹了这么多年,多少也懂一点啥叫经营,啥叫管理。

 

  因此,各位看官自己衡量一下,你还想去成为农业经理人吗?

 

  但,你去不去,农业经理人都在发展壮大中。存在,即合理。接下来,我们来剖析下农业经理人的价值?

 

  、知识改变命运,农业经理人改变了农民的命运。农民的痛点是什么?1.信息闭塞;2.经营与管理知识的欠缺;3.种植与养殖体系的不健全。

 

  因此,农业经理的存在将破解了农民的这些痛点。农业经理人将会带领农民“种好地”、“种好粮”,同时还能卖得掉,帮助农民增收、致富,也会改变农民的命运。

 

  第二、产量增加。农业经理人能快速接受新知识、并且能把学到的新知识新技术运用到种植、养殖日常中。我们都知道,知识创造价值、技术改变生产力。因此,在农业经理人指导下,粮食的增产、增质是必然要发生。

 

  第三、新思维接到种植和养殖中。农业经理人不仅学习技术,更会学习商业、营销、管理、互联网等前沿的知识和经验、思维。尤其是互联网思维的嫁接,将会彻底改变农民或新型经营主体的生产、营销渠道。

 

  第四、推动农业现代化发展。农业现代化缺什么?当然是缺人才。恰好农业经理人的培养能更好地服务农业现代化。这些懂技术、懂营销、懂管理的人才经过培训、学习之后反哺到农业,必将会引起农业现代化加速进程。

 

  农业经理人价值这么大,那在互联网时代,农业经理人如何适应时代的发展呢?或者有哪些地方还需要加强?笔者认为有以下几个方向:

 

  1、品牌方向:品牌化是现代农业发展的重要方向。传统农业尽管喊了很多年“品牌”“品牌”,但很多农产品(000061,股吧)或优特农产品的品牌依然没有建起来。因此,农业经理人需要学习品牌策划、品牌包装、品牌传播等方向的知识;并通过品牌化的打造帮助新型经营主体和农产品抢占市场、渠道。

 

  2、互联网化:除了品牌打造之外,农业的互联网化成为农业经理人新时代核心任务。农业经理人除了要拥有互联网思维还要有互联网营销、互联网技术等知识。通过学习和培训快速把互联网运用到种植、养殖生产、营销过程中,并借助互联网这一工具快速改变农业生产方式和渠道。

 

  3、社交化方向:互联网是工具,社交化是方向。农业经理人要学习社交思维和社群理念。用社群打通农民与城市人、农产品与消费者的通路。培养社群营销的理念,把新型经营主体和优质农产品展示在消费者和市场面前。并通过社群方式改变农产品在消费者心中的形象与喜好。

 

  4、金融方向:钱是农业发展痛点。如何把金融嫁接到企业发展和农产品生产与营销中,这是趋势。让社会资本能进入到企业发展中,让农产品与金融产品嫁接。

 

  以上都是农业经理必须要掌握的方向,当然如果需要了解如何操作,可以与笔者深入沟通与探讨。

 

  说了这么多,那到底什么样的人能成为农业经理人呢?我们先看下招募农业经理人的条件。尽管,各地标准不一,综合来看大致有以下几点:1、一般要求年龄在55周岁以下;2、具有一定文化程度从事农业生产的村组干部、种植能手(规模种植户)、农机手等;

 

  3、具有大中专以上学历,致力立足农村,发展农业产业的中青年人才;

 

  4、有意投身农业产业的城镇居民、复员转业军人和熟悉农业生产经营管理的其他人员;

 

  5、最终经过自主申报、参加培训、考试、颁证后成为农业职业经理人。

 

  同时,农业职业经理人模式:职业经理人必须经过政府培训,并通过职业资质评价认证,农民自愿以土地入股成立农业合作社,合作社再公开招聘职业经理人,职业经理人带领合作社种田种庄稼。

 

  因此,农业经理人究竟需要如何把握新趋势、新机遇?就看我们走哪一条路。

 
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