核心提示：农民专业合作社是农民“抱团取暖”闯市场的有效组织方式之一。然而，在山西省稷山县稷红陶梁板枣专业合作社，枣农们抱团生产、加工和销售的板枣并没有把好东西卖出好价钱，理事长卫燕所面临的“市场之困”，是众多原生态或经初加工的农产品面临的共同问题。小打小闹的合作化面临大风大浪的市场，出现了新痛点，这也意味着农民的组织经营方式需要进一步地提升，政府的引导和“补位”有了新的空间。如何把闯市场的小舢板升级为可以抗击风浪的航船，农民专业合作社在一二三产融合的道路上，还有很多路要走。