2016年，在山东省威海市文登区委、区政府的领导下，在上级主管部门的指导下，文登区农机局强化措施抓落实，各项工作取得了显著成绩。

 

　　一、以目标为导向，创新工作思路抓落实。一是积极争取上级政策性资金倾斜。全年争取政策性资金1804万元，列威海市首位，超额完成区委考核任务。二是以项目建设为重点，引导农机企业结构调整，推动创新发展。成功申请技术研发资金50万元，完成大蒜打捆收获农机装备提升。引进威海欧源农机植保机械加工项目，完成项目投入875万元。三是发挥行业优势，推动精准扶贫。累计发放27.263万元农机补贴,优先保障贫困村购机需求。投入资金9万元，资助在包村改善村容村貌、丰富文化生活；投入资金及机械服务近20万元，扶持包扶村流转土地近50亩，建立农机服务示范基地发展精细农业。四是推广农机新技术，满足大农业发展需要。通过召开现场会、到地头服务等形式，有针对性地推广了土地深松、粮食烘干、小麦秸秆打捆和茶业机械化生产四项技术。今年争取深松补助资金160万元，实施深松作业4万亩，有效改善了耕地质量。利用农机购置补贴资金扶持粮食烘干企业上马日烘干能力达100吨的烘干塔。茶叶生产争取到省级扶持资金6万元及设备6台套，提高了茶叶生产机械化程度。全年实现小麦秸秆打捆4.5万吨，有效解决了本区西洋参种植覆盖对秸秆的需求。

 

　　二、以社会“需求”为导向，拓展工作领域抓落实。一是提升农机社会服务组织。成功召开威海市首届农机发展研讨培训班，聘请专家学者对全区农机合作社负责人进行培训。组织永丰农机合作社申报成功省级规模化推进项目，获扶持资金10万元。成功申报了顺发、永丰、盛达农机合作社为农机示范合作社、省级明星跨区作业队。出台了文登合作社标准化建设初稿，以标准化建设提升全区58家农机合作社服务水平。二是完善农机购置补贴资金发放流程。主动外出学习，完善工作程序，坚持阳光操作，确保农机补贴资金有序发放。全年实现补贴农机具6061台（套），受益农户5606户。三是农机监理由管理向服务转变，服务更便民。监理人员进村入户，主动实现工作重心下移。新办拖拉机牌照4165副，新办驾驶证225本，年检拖拉机12421台，推动三率水平持续提升。梳理简化农机监理工作流程，部分实现了网上办理；携带设备为农机免费检测，以隐患；对大型农机具信息摸底登记，完善农机基础数据库信息。灵活开展建筑类企业农机生产警示教育培训、农机生产隐患排查和农机事故应急演练，重要时节开展农机专项整治活动，与区交警联合开展联合执法。农机生产工作被威海市政府授予先进单位荣誉称号。

 

　　三、以问题为导向，补齐工作短板抓落实。在局原有科室的基础上增设项目办、信息科，重新明确科室及干部岗位职责。组织机关干部开展互换岗位找不足活动，查缺补漏，限期整改，提升服务水平。举行规范执法和新监理执法车交接仪式，开展规范执法活动，确保农机监理执法规范有序。健全领导班子工作制度建设、机关干部队伍建设及机关作风建设。被评为全区“两学一做”学习教育活动18个先进单位之一。