雷沃重工欧洲研发的阿波斯拖拉机日前斩获2017年度红点奖，这是国内农业装备领域中荣获“红点奖”的产品，也是国内农机行业首次登顶“国际工业设计界奥斯卡”。

 

    红点奖有“国际工业设计奥斯卡”之称，是国际上最受尊敬的设计质量认证标志，获得这一奖项意味着产品的外观及质感获得了权威的“品质保证”。在全球农机领域，仅有约翰迪尔等少数全球品牌获得过该奖项。
事实上，阿波斯拖拉机获得红点奖并不意外。这是雷沃重工欧洲研发团队历时5年，累计投入超过10亿元，成功开发的具有完全自主知识产权的动力换挡产品。这款明星产品集“高颜值”和实用性于一身，已获得各类国内外专利30余项。

    近两年来，在全球化发展过程中，雷沃重工已接连斩获国际奖项。2015年，在与国际品牌同台竞技中，阿波斯拖拉机就曾获得“欧洲年度拖拉机银奖”；2016年，高登尼拖拉机又获得了欧洲年度拖拉机专业拖拉机类银奖；雷沃重工还获得了“意大利投资奖”。频频斩获国际大奖的背后是雷沃重工同步全球的技术创新体系，也是雷沃重工加快供给侧改革的转型成果。

 

    “结构性过剩与不足并存已经成为农机行业的一大特点，农机制造企业要抓住行业放缓中细分领域的高增长，从过去追求农机数量的增长向追求农机质量转型升级。”雷沃重工董事长、总经理王桂民说。
“中国制造2025”为中国制造业指明了发展方向，即向高端、智能、绿色和服务转型升级。在此引导下，雷沃重工一方面持续进行技术创新，不断推出用户喜闻乐见的新产品，比如像阿波斯这样具备智能终端接口，且配备动力换挡变速箱的拖拉机；另一方面则不断优化提升生产和订单交付流程，可能优化用户购机及使用过程体验，以需求端升级为参照，持续开展供给侧结构调整升级。

    科技创新已成为雷沃品牌竞争的“软实力”。从2011年以来，雷沃重工就针对全球化运营体系进行了一系列的战略布局，在意大利设立欧洲研发中心，构筑全球研发体系，成为国内同行在国外建立研发中心的企业。借助运营日益成熟的欧洲业务平台，雷沃重工接连并购了意大利国宝级品牌阿波斯、以精量播种机闻名于世的全球高端农具品牌马特马克和欧洲果园专用型高端拖拉机品牌高登尼，吸收了一系列境外高端优质资源，在全球范围内“借脑纳智”。同时投入巨资筹建了国内农机行业规模、功能最全、能力最强的农机高端智造研发、试制试验中心，产品创新与制造实现“国际化”。

 

    基础核心技术缺失、科技创新能力薄弱是制约中国农机制造“由大到强”的主要瓶颈。为此，雷沃重工始终保持较高的研发投入水平，自2010年以来已累计投入研发经费超过30亿元。在“欧洲研发、全球制造、全球分销”的特色发展模式下，雷沃重工接连突破动力换挡等国内智能农机瓶颈技术，不仅拥有了我国高端播种机及核心部件的技术，也具备了以高端拖拉机加农机具成套产品组合征战全球市场的实力，从而引领本土农机制造业转型升级，迈向产业高端。

    “互联网+”贯穿在雷沃重工从设计、研发到生产、营销的各个环节。目前，雷沃重工已实现整个技术创新体系的设计协同与数据共享，并搭建了物联网服务平台，集成了呼叫中心、整机销售、配件服务和GPS系统。雷沃阿波斯农业装备还联手农机互联网企业e田科技，推出了智能服务平台，为用户提供线上线下一体化的农机服务。
叫好还要叫座。数据显示，雷沃产品已覆盖全球120多个和地区，并积极扩大在东南亚、非洲、欧洲等一带一路沿线的“朋友圈”，与中国交通建设、青岛港等中资企业强强联合走出国门，不断参与到一带一路沿线基础设施建设、资源开发等活动中，在一带一路沿线接连斩获大订单。目前，“一带一路”相关出口占公司出口总量的50%以上。

    作为产业供给侧改革的先行者，雷沃重工仍疾步行走在引领中国制造向中国创造转变的道路上。“雷沃重工要深化四个转型，即企业由制造业向制造服务业转型，技术由全球低端向全球中高端转型、产品由小型向大型转型，市场由国内向全球转型，加快向全球价值链中高端跨步攀升。”王桂民说。