国内农机行业引入融资租赁也快十年时间了，约翰迪尔、凯斯纽荷兰、爱科、克拉斯等跨国公司进口大型高端设备大部分采用融资租赁的方式销售。国内企业最先使用是2009年一拖东方红在新疆建设兵团销售180-200马力拖拉机时尝试，之后福田雷沃重工也将工程机械业务上的融资租赁工具延伸到农机产品。

    
据统计，欧美成熟市场装备制造业融资租赁渗透率为20-30%，而国内仅仅5%，在农机行业这个比率就更低了，据估计连1%都不到，但这么低的比率，其中用户违约率和逾期率却远远高于国外。

    
据业内一位知情人士介绍，2015年、2016年是国内农机融资租赁发展较快的两年，北京信达、哈银、海尔金融、三井住友、宜信等力度都很大，推动了融资租赁在行业的普及与发展，但某些公司急于求成，为了追求销售规模，人为放宽了用户准入门槛和放松了对用户的审核，虽然业绩做得很大，但风险也随之放大。

   
 据知情人士反映，2015年A租赁公司在吉林省做了一个多亿的业务，主要是玉米收获机，为了争夺用户，A公司放低了用户首付的比例，有的用户首付只有20%、10%，据说个别用户甚至零首付就可以提机，其结果是2016年国家主导调减玉米种植面积之后，购机户收入锐减，随之出现了大面积的逾期和违约，据说光A公司就拖回了200多台旧玉米机子，价值近5000万。

    
历史真是惊人的相似，这家公司的这种做法不由得让我想起了2008年—2011年工程机械行业的情形，当时，也是为了争夺用户，融资租赁公司和工程机械厂商串通起来就是这么干的，是终导致了整个行业雪崩式的信用违约，并让行业堕入万劫不复的深渊。

    
据说，因为A公司大面积的违约现象出现，曾一度让整个农机融资租赁行业都很紧张，好几家公司一度暂停发展新用户。

   
 分析农机行业逾期率和违约率较大的几家公司，可以发现一个共同的特征：急于扩大业务量，人为地放松对用户资质的审核。