2017年8月2日，德邦大为集团营销体系年中培训会在北京举办。德邦大为集团董事长刘汉武、德邦大为董事曾联等集团领导出席会议并讲话。

 

    此次会议的宗旨在于提升德邦大为营销团队的营销能力，同时对新市场、新产品和新业务的进一步发展和扩大，发挥各个业务链条的协同作用，更好地优化部署今后的营销工作。此次培训会议从整个农机行业、德邦大为产品知识和终端营销等三个方面开展。

 

    行业知识培训

 

    会上，德邦大为特邀请了中国农业机械流通协会张华光秘书长，从整个农机行业的角度，进行了行业的梳理和分析。从各个产品大类的过往表现到未来发展走势、从宏观政策的倾向到行业趋势的发展、从用户变化到市场需求的转变等多个角度，让所有参会人员对整个市场有了的认识。

 

    产品知识培训

 

    各个业务板块的销售精英，结合多年的销售经验，对各个产品板块进行了讲解和分享。作为一名营销人员，不仅要掌握产品基础知识，最重要的是能为用户提供解决方案，帮助用户解决问题，更好的服务用户，这样才是一名合格的德邦大为营销人员。
 

 

    终端营销培训

 

    集团董事长刘汉武，结合自己从入行至今，多年的得失和对营销的认识，进行了深刻的终端营销培训。从掌握什么样的营销技能到如何运用技能等方面，通过理论与实际案例的结合，让所有参会人员更好的掌握和理解。
 

 

    集团董事长刘汉武做了总结报告，回顾了今年上半年的营销及管理工作的开展情况、经营业绩和存在的问题，结合当前市场的发展和集团营销战略布局，对德邦大为的营销工作做了总体部署和要求，一再强调，德邦大为以“品质”为核心，做国内高端播种机的。在业务板块，不仅布局国内，还要加快全球化进程，所有营销人员要不断学习，从自身能力、业务知识、营销知识等多方面都要加强，始终以用户为中心，为用户增产增收，才是我们德邦大为人的目标。