在未来的50年中，全球人口总数预计将从60亿增长到90亿左右。人口增加了50%，但是因为城市化率的提高、人们对美好生活的向往，所以对粮食需求增长。那这的粮食从哪里来呢？目前全球土地非常有限，包括中国、美国、俄罗斯、加拿大能用于耕地的土地都在保证生产。在土地有限的条件下如何生产更多的粮食，则需要提高技术水平。

 

    中国的人口数大概在13.4亿人左右，中国的人口高峰预计在2033年左右出现，大概到15亿人左右。而我国人口数占全球人口的22%，而耕地面积只占全球的7%。在2015年的时候，国内城市化率比例约为51%，随后的几年国内城市化率在快速增长，大概每一年增长1%。这意味着每年大约有1000万的人口从农村进入城市。人口从农村进入城市后，生活习惯将发生很大的改变。在农村人均使用食用油平均是12公斤左右，而进入城市后将增长到18公斤左右。所以，中国对于粮食的需求量也将处于高速增长的态势。政府政策非常清楚，日常的主粮，如水稻和小麦必须自己生产，而且保证产能。

 

    中国农产品与的比较

    还有一些其他的和生产息息相关的数据，中国人均耕地在1.3亩，全球人均耕地接近4.2亩；我国人均淡水资源约有2200立方米左右，全球则约有7342立方米左右；2016年全球原油产量约为39亿吨，中国消耗了5.6亿吨，进口了3.8亿吨，中国从出口原油国变成了进口原油国。从综合数据来看，中国的资源是非常缺乏的。

 

    在农作物进口方面：在2016年，中国大豆进口约为8400万吨、谷物（包括水稻、小麦）大概2200万吨、油料1045万吨，再加上肉类、乳品、棉花、食用糖总计是12383万吨左右。如此巨大的进口农作物数量折合成耕地，则大约需要8亿亩的耕地。所以，目前中国粮食生产已经由紧缺转为了结构性问题。现在水稻、小麦产量没有问题，玉米在未来几年转基因玉米上来以后，产量也将会有大幅度增加。在全球大宗作物价格走势方面，普遍走势呈现下降趋势。而且我国种植成本远高于美国和加拿大，所以生产效率的低下，导致中国粮食在国际市场缺乏竞争力。

 

   

 

    中国经济VS农化行业地位

 

    中国经济从1978年到2010年迎来快速发展阶段。制造业每年以20%左右的速度快速增长，成为全球大宗产品的工厂。中国的经济已经从短缺市场变成了相对过剩市场。农化行业为何如此艰难，根本原因就是供大于求。在统计25家上市公司年报后，企业2015年平均扣非净利率为2.85%、2016年1.68%，利润率非常低。在2017年一季度有所好转，达到4.85%。

 

    2016年，中国GDP是744127亿元，比2015年增长了6.7%。为中国GDP增长做出贡献最明显的是中国前20强企业，这些企业均是“国字号”企业，包括能源,、金融、交通、通讯，从利润率来看，反映经济结构及经营效率低下问题。新兴铸管股份有限公司在中国500强企业的第121名，营收达到500亿；房地产全行业应收102581亿元，贡献了GDP的13.8%，其中第23名企业营收502亿元。而反观农化，2016年农化行业工厂出货价值大约500亿，较去年收入减少5%。也就是说，在中国农化全行业的经济地位，还不如房地产企业的第23名。

 

    农业是国民经济的基础，是战略性的行业。但对国民经济的数字贡献却无足轻重。在1950年的时候农业GDP占总GDP的74%，在2016年的时候则是总GDP的8%。在美国，农业行业占总GDP的2%，中国农业GDP迟早会越来越少，逐年下降。所以农业行业是非常重要，但数字意义非常小。

 

    农化行业的现状与趋势以及挑战和机会

 

    2015年，全球农化行业销售额是565亿美元（约3899亿元）。拜耳和孟山都联手贡献了全球农化市场份额的25.0%，销售141亿美元；先正达是140亿美金；杜邦加陶氏是80亿美金；巴斯夫66亿美元。而这六家跨国公司则占据了全球75.5%的市场份额。这六家跨国公司平均销售额是71亿美金（约483亿元）。反观中国农药行业拥有全球13%的市场价值（500亿元左右），农化企业大概2200家，平均销售额仅有0.23亿元。净利润方面，六大外企的净利润大概是15%-20%之间，中国前25家上司企业的净利润大概是2%-3%。这就是营业额的差距、利润的差距、业务的差距、质量的差距。在差距的背后，这六家跨国公司在研发上的投入每年大于300亿元。中国农化的总收入是500亿，总收入的60%相当于这六大跨国公司在研发上的投入。也就是说，差距是其背后研发上实实在在的支持。

 

   

 

    再详细看国内市场。国内2016年销售额前十的企业，从45.5亿元到20.9亿元差距依然存在。但前十的企业全是以原药生产及原药出口为主的企业。而以制剂为主的企业，诺普信、广西田园、龙灯化学销售额分别位居百强的19、31、32，所以制剂企业在国内的生存是非常困难的。2200家企业分享500亿的销售额暴露了行业极度分散、利润季度降低、原药企业领先的现象。

 

    中国农药的产能在2015年大概是374.1万吨。其中60%的产能在出口，出口的营收大概在40%。可想而知，出口的利润也是极低。国内农化产品在中国市场拼价格，到国际市场仍然是拼价格。2015年出口数量下降8.06%，金额下降16.8%，这意味着价格继续下跌。在2016年的1-5月份，出口价格仍然下降16.8%。

 

   

 

    在生产方面，在农药生产企业的2200家中，存在着很多僵尸企业。产能有370万吨，而需求端，如果产品含量高的话，100万吨的产能就能满足中国的市场需求。也就是说，目前产能的1/4就能满足国内的市场需求。

 

    在登记方面，目前农药登记有34000多个，其中1/3为老旧几乎停用的化合物，而且存在极度重复的现象。

 

    巴斯夫的吡唑醚菌酯，2015年中专利到期。产品在国内市场价值大约5亿，巴斯夫产品大概可以占到市场价值中的3亿。在剩下的国内2亿的市场份额上，登记着396家企业，单剂453个，混剂950个。这1500多个登记证来平分2亿的市场份额，平均每个登记证就只剩13万元。一个登记证拿下来的直接费用要30-50万之间，再加上间接费用，就要达到60万到80万，有些公司甚至要上百万的登记费用，而每一个登记的平均销售额还不够登记费用。在跨国公司中，他们除了百草枯、草甘膦这样的极度大宗的作物，其他的基本不存在重复登记的现象。