“共享”这个概念在“互联网+”的助推下迅速兴起，短短两三年时间，共享产业在我国呈现爆发式增长。除了已经被资本推入大众视野的共享单车、共享汽车、共享雨伞、共享充电宝等等之外，还有一大批共享模式的实体产品正在投资人的筹划中踏上前来之路。而早在去年就有零星报道的“共享农机”，今年则在更大范围内出现，成为了山东、内蒙古、湖南、河北、广东、安徽等地春耕中的独特风景。

       其实，农机具有天然的共享属性，多年来卓有成效的农机跨区作业、近年来兴起的田管家和各种农机服务组织，实际上就是一种共享。据统计，我国农机作业服务市场每年的规模达4000亿元，主要是三大粮食作物耕、种、收三大关键作业环节和跨区作业市场，尤其是跨区作业服务市场，每年作业规模超过1000亿元。近几年，农机作业开始由长途转向短途，由收获环节作业转向耕、播、植保、收、烘干、运输一条龙作业服务，作业项目向广度和深度扩展，作业规模将呈几何倍数增长。而对农机作业需求的潜力，是“共享农机”发展的基础。据测算，2018年我国农机服务市场的规模将达到6500亿元，到2020年将超过10000亿元，其中潜藏的商业利润空间不言而喻。

      而农机本身的特点，也将推动“共享农机”的进一步发展。现代化农业机械大都价格贵、操作难、维修成本高，而其利用率又非常有限。农机的使用往往主要集中在每年的几个重点时间段，其余的大多数时间都是闲置，除了需要耗费人力、资金保养维护，还要搭建一定面积的库房存放。因此大多数小农户没有能力购买，即使买得起也因为利用率低很划不来。而农机合作社、家庭农场、种田大户等新型农业经营主体，则是各类大型农机的主要购买者和使用者。尽管规模化种植的作业需求大，但是他们也没有能力或者必要投入大量资金购置配备齐全各种农机，在某个作业环节的高峰期，也会对特定的某种农机有着巨大的需求缺口。

      如何降低农机的使用成本、提高其利用效率？这一直是农机行业面临的难题。而“共享农机”的出现，由专业机构购置农机，用共享、租赁等方式为农民提供社会化服务，既帮助农民省了钱，还帮助农民省了力，更关键的是农业生产的效率提高了不少，同时也降低了农机使用成本。

      与先前市场上出现的大众生活领域的自行车、雨伞等共享产品不同，农机有着鲜明的个体特征：农机不像自行车，每个会骑自行车的人都可以操作，农机操作人员显然需要具备一定的专业技术能力。此外，现在农村里的年轻人大都外出务工，留下来种地的大都是老年人，他们对共享概念还不太了解，也不太敢操作新型农机，他们接受“共享农机”这种模式需要一个较长的习惯培养过程；不同地区的农业基础条件、气候时令、种植作物种类、种植模式、耕作习惯等各不相同，这些因素随时影响着农机的使用需求、使用频率和使用方式。所以，“共享农机”想要站稳脚跟，首先要在这些方面形成不同于其他共享实业的特殊考量。