编者按：为隆重纪念改革开放四十周年，展示农业机械化在改革开放中取得的成就和贡献、遇到的困难和挑战，弘扬农机化行业人士不懈奋斗、与时俱进的精神风貌，中国农业机械化协会开展了“纪念农业机械化改革开放四十周年”征文活动。活动得到了广泛响应，各界人士积极投稿，参与活动。经组委会初步审核，决定遴选部分文章加以刊发，以飨同仁。

　　宁乡拖拉机厂的历练

　　 

　　那是1974年的夏天。高中毕业后正处“待业”的我，听说“上海工农喷雾器厂”响应支援毛主席家乡的号召，对口技术援助我县。接受项目的企业，急需招收技术工人。如是，我凭借自费跟师傅学习的机械加工技术，有幸参加了手动喷雾器的试制生产。

 

　　通过一年多的努力，产品定型。县主管部门合并两个小厂正式成立“湖南省曙光农业药械厂”，批量生产“飞燕”牌手动喷雾器。

 

　　当时的企业，根本不需考虑市场变化和投资收益，原材料都是由计划拨付，产品价格也是由相关部门核定，产品售出价格很低；企业成本缺额部分由按产量直补给企业（见“注”①）。每年秋春两次的“农机会”也只有农机生产企业和农机、农资供销企业参加，不曾见到最终用户。

 

　　接下来，我们企业根据计划，又研发了储气式喷雾器、切线泵机动喷雾机。我们的产品按计划源源不断地运送到省内各地。每年的用户回访工作，使我从工厂走进了田野，体会到了农民的艰苦。带回数据不断显示：有不少农民因喷药治虫而中毒，个别的甚至身亡。当然，这主要是使用不慎所致。但怎样减小农民种田的风险，就此写进了我的工作日记。

 

　　时间到了1977年，恢复高考，很高兴我有了系统学习机械设计专业知识的机会。如饥似渴地学习,不断地实践，使我从一个机械加工者蜕变成为一名农机设计者，早年的纠结和无奈，成为了我的工作动力。

 

　　“1979年那是一个春天，有一位老人在中国的南海边画了一个圈……”从此改革开放的春风吹遍中国大地，开始了计划经济体制向市场经济体制的过渡。

 

　　这一时期的特有现象，叫“双轨制”，副产品是“倒爷”。企业经营游弋其中，艰难维持。但由于企业有了自主权，产品市场拓展，效益大幅增加。

 

　　为了提高生产率，我们企业在全厂上下展开“学技能，应知应会争先进；讲奉献，技改技革当先锋”活动，很多工人吃住在厂，白昼不离车间。

 

　　我积极主动参与其中，为工人们的设想方案进行理论论证和设计计算。生产线上逐步添上了我们自制的自动切管机、自动杆料成型机、系统密封检测机……多项技术成果被运用到设备设施、工艺工装、产品检测上。

 

　　工人们的智慧和拼搏精神，使我至今难忘。技改和创新，提升了生产能力，提高了工人素质；企业产品性能稳定，品质远超同行；产品很快覆盖南北，成为当时的国内，并远销东南亚。

 

　　“改革开放”在我们单位初见成效。

 

　　“盘拖”诞生记

 

　　我们湖南，东、南、西三面山地围绕，中部丘岗起伏，北部平原湖泊展布，是自然条件差异较大的山地和平原丘岗地形特征。当时湖南省机械厅（见“注”①）为解决湘东、湘南、湘西地域自走式农用机械的空缺、组织省内力量，立项研发“盘式拖拉机”，我单位是成员单位之一。

 

　　1988年，“盘式拖拉机”研发工作正式开始。我作为成员单位的工程师，负责主机设计的相关工作，和团队成员一起亲身经历了在那个技术基础薄弱的年代，从零开始研发一个山地丘陵拖拉机的艰难。

 

　　记得当时布局有四个主机企业，我们“宁乡拖拉机厂”是计划产能最小的单位。最后，却只有我们单位圆满完成了研究任务。我们企业于1990年获工业产品生产许可证，证号XK06-004-2，成为当时湖南省的“盘式拖拉机”整机生产企业。

 

　　这种因地适宜的产品，受到丘陵山区农民的高度关注和青睐。

 

　　乱象丛生时期抓质量

 

　　“1992年又是一个春天，有一位老人在中国的南海边写下诗篇……”从此，将“双轨制”并轨，中华大地一心一意的发展市场经济。

 

　　这一时期“民营企业”雨后春笋般地诞生，“合资企业”“独资企业”不断涌现，可谓八仙过海各显神通。一时间市场乱象也日渐滋生，假冒伪劣，无标生产的产品不断入市。他们通过低价竞争，或行贿受贿，夺取客户。农资、农机市场出现此类产品，必然会坑害广大农民。

 

　　起初，政府相关职能部门还管得住。但在农机补贴政策实施的2004年之前，一度出现了失控现象。当时很多生产条件简陋的企业开始做拖拉机配套件，材料作假、热处理工艺被放弃，或不符合要求的零部件被送入主机厂。

 

　　为了确保拖拉机的制造质量和客户利益，我被单位领导聘任为副厂长，负责技术和“质量管理”（管理标准国际化后，即为“ISO质量保证体系”）工作。

 

　　我们用科学的管理方法指导外包、外购件企业，并严格入厂要求，使“曙光牌拖拉机”的信誉不断提高，出现一机难求的局面。连续几年扩产，还是呈现排队购买的景象。

 

　　回想那时，我每天带着嘶哑的嗓子处理工作，在家的时间早、晚不见天，工资有增幅，干劲也十足。企业效益好，大中专毕业生都想进我们拖拉机厂。

 

　　重回农机行业创造“盘拖”辉煌

 

　　1998年，我县作为企业改制试点县，宣布所有企业进入改制进行时。何去何从成了每位企业人必须思考的问题，我只好拽着对农机的不了之情，离开企业，另闯天下。

 

　　2004年，同事找我，叙说改制后师傅们怎样努力保住“曙光牌”拖拉机的经过，并谈到了市场需求，客户期望。之后求助我协力振兴“曙光牌”拖拉机。师傅们的不离不弃，机手们的力挺和不舍，使“曙光牌”拖拉机不曾消失。

 

　　这对我触动颇大，我的“农机情”重新开始激情燃烧。

 

　　我接受了同事的请求，积极地为他们展开相关工作，并请农机部门领导具体指导。

 

　　最终结果出来了：“生产条件达不到拖拉机生产的要求，不允许生产”。大家挺着急，都是下岗职工，改制时拼凑几万元购买了“曙光牌”拖拉机的品牌和技术文件。如今两手空空远离达标要求，怎么办？他们急切地看着我。我犹豫了，一时不好作答。

 

　　2005年仲夏的一天，同事的爱人哭诉着对我说了他们的现况，并说：“廖总，如果你不伸出援手，‘曙光牌’拖拉机肯定就完了！”听着这些话，实有锥心之痛！

 

　　不日，我做了个别人看不懂的决定：退出经营运作很不错的“智能设备公司”，携资组建拖拉机厂，“重回农机行业”。随着我的进入，原单位下岗的师傅们大多高兴地回来了，一切都按计划如愿实现。

 

　　怎样使企业尽快立稳于市场并发展壮大？通过调研分析，我决定采取“营销”“创新”两腿齐步走的战略。

 

　　我带领企业创新团队，从“曙光牌”拖拉机的牵引性能、转向性能、通过性能，铰接寿命等方面进行提质改进，获得“盘式山地拖拉机”发明专利（专利号：201110029508.0）为主的系列自主知识产权。

 

　　新产品“盘式山地拖拉机”为折腰转向、同步四驱机型，很受丘陵山区机手欢迎。一时间，省内外十多家企业仿造跟进（大家都懂的，发明专利也不管用）。

 

　　在农机具购置补贴政策的推动下，“盘式山地拖拉机”产销量很快达到历史高峰。我们的产品在湖南、贵州、江西、湖北大部，云南、四川局部地区，充分发挥田间运输、山地运输和农田基础设施建设作用。企业很快稳定，并乘改革之风成长。

 

　　独自探索山地/水田拖拉机技术方案

 

　　随着用户期望值的提升，“盘式山地拖拉机”不能挂接农具作业的缺陷凸显。现实是：山区/丘陵急需要通过性好、机具配套性广、设备年使用率高的山地/水田拖拉机”。这意味着我们的设计需解决以下技术冲突：
 

 

　　这是一项艰难而必须要进行的工作，但企业股东思想难统一。2007年，我离开了一手创办的拖拉机厂，先行探索山地/水田拖拉机的技术方案。

 

　　从此开始了我长达十年的再圆农机梦的旅程。

 

　　改革开放以来，随着对农业机械化高度重视，我国农业机械化快速发展，成绩显著。然而，面积较大，机械化水平总体较低的丘陵山区，发展缓慢。受丘陵山区自然、经济等条件的制约（见“注”②），推进丘陵山区农业机械化发展的任务，比平原地区更为艰巨。大家笑谈是：“大企业不想干，小企业没能力干”。

 

　　情况没有那么坏。我看到：近年已启动丘陵山地拖拉机相关项目；西北农林科技大学杨福增教授带领团队，独辟蹊径，创新智造丘陵山地农机初见成效。

 

　　我的创新得到了中国农业机械化协会夏明部长的关注。在他的支持下，年轻有为的长沙九十八号工业设计有限责任公司创新团队、长沙伟诺汽车有限责任公司、浙江云州科技有限公司积极参与并给予支持。

 

　　自费研究，10年坚持，我终于成就了“铰接式山地拖拉机”及“动力变速系统”技术方案（见附图），获得七项发明专利和多项创新技术。别看表面没多少动心之处，核心技术在内部，与目前展示的国外机对比有着诸多优势、亮点：

 

　　•“差速四驱”取代“等轮四驱”降低功率损耗，提高整机灵活性和行走系寿命。

 

　　•模块结构，一机多型；用一个传动系统，满足多个底盘需求，标准化程度高，品质有保障，生产和使用成本低。

 

　　•轮/履相互转型（这里所指，是四轮底盘转换成两履带底盘），对于企业，可简化生产组织，扩大企业产出；对农机合作社，可根据不需求变型底盘型式。

 

　　•独特的动力变速系统，实现四轮驱动有挡无极变速，彻底解决两履带底盘功率损耗大、零半径转向受阻等问题。

 

　　•在“铰接式山地拖拉机”上挂接传动腿，拖拉机成具有四脚的农机，可实现行驶和步进，如果加上智能系统它将成为农业机器人。

 

　　当然，要实现以上技术方案，必须要聚大家的智慧，集中国企业之精神！

 

　　我愿奉献已有技术方案

 

　　改革开放40年，应该说是我人生历程最精华的年代。对我个人来说，有不一样的收获:从资本来说，我是从无到有，从有到无；从农机设计来说，我是由情生梦，逐梦如初。

 

　　我曾问自己，当时放弃赚钱的工厂，潜心突破技术，到如今成了老农机并且退休，有技术无资本，梦仍依旧，是否决策失误？实际上，我内心里是多么希望能像企业的项目一样，获得政府的支持和帮助，将革命进行到底！只是无奈！相关资金不面向个人。

 

　　但我并没有任何的抱怨。改革开放还在进行时，丘陵山区农业机械正处发展蓝海期，同志仍需努力！

 

　　我愿奉献已有技术方案，与有意创新发展的企业一道，为中国农机能用上中国技术而继续奋斗！愿中国农机走向辉煌！

 

　　注：①很长一段时间，我们农机行业都没有自己专属的管理部门，这使我们的创新项目申请，总是难以找到入口而得不到政府的资金支持。尤其我们湖南是工程机械强省，农机更是得靠己力创新了。而前面已经提到计划经济时，我们农机是直补企业，产品低于成本价销售，所以改革进入市场经济后，农机产品价格一直都维持低价位运行，微利经营，这也是造成农机低质滥造的原因之一。

 

　　注：②丘陵山区地域的差异性，水田、山地经济作物的多样性，导致农机企业的产品不可能形成大批量生产，而多为区域订单的小批量生产，价低量小使企业利润增长受限。我们的农机企业一旦进入产品的创新研发，就有可能是遍体鳞伤，难以复活，非企业不愿创新。《中国制造2025重点发展10大领域》公布，将“农业机械设备”纳入其中后，情况有所好转，但这也只解决了进入项目笼子的企业。

 

　　附图
 

 

　　组委会点评：

 

　　改革开放40年，应该说是作者人生历程最精华的年代。对她个人来说，有不一样的收获：从资本角度来说，她是从无到有，又从有到无；从农机设计来说，她是由情生梦，逐梦如初。