什么是“七星模式”？

据七星农场场长彭荣君介绍，“七星模式”首先是一种精细化模式，它涵盖了生产、经营、管理、党建等多个领域，比如以降成本、增效益为目的的农业生产服务管理、标准成本和标准成本下的标准种植、农业生产考核管理及财务预算管理、工程项目计划管理等，是由各项工作流程、管理办法、管理制度进一步完善所形成的，对农场企业化改革具有参考、复制、推广的作用。
 

从去年底开始，农场经过系统梳理，将“七星模式”确立以来，在精细化管理、企业化改革、推动高质量发展方面都取得了显著效果。据农场财务负责人唐吉龙介绍，以生产和经营两个维度为主的该模式，与财务相关的就达到了7项，涉及到小额农贷、生资供应、种植户服务平台、工程项止管理等方面，几乎涵盖了农场全部财务管理工作。通过微信入口，记者在唐吉龙的手机上看到种植户服务平台界面，个人信息、承包合同、成本效益、农贸信息、生资缴费、农业保险等菜单多达十余项，其中记账流水页面中农药、种子、化肥、农机折旧等菜单中的收入、支出、节余等项目简洁清晰、一目了然。据唐吉龙介绍，“七星模式”精细化管理不但达到了节本增效、屏蔽风险的目标，还对社会上骗贷款、放高利贷、摊派农资等等行为起到了根本遏制的效果，目前种植户上线率达到了75%。

天下要务，农事为先。“七星模式”的总结应用为七星农场的农业发展提供了有力保障。良种、良田、良法，加上农艺、农机配套。一年来，农场坚定不移优化种植结构、品种结构，提高供给质量和效率。2019年完成播种面积119万亩，其中水稻100.7万亩，含优质特色品种面积49.9万亩，另有大豆8万亩、玉米8万亩。
 

接下来的时间里，农场将继续大力推行水稻标准成本及标准成本控制下的标准种植模式以及惠农服务平台APP的应用和手机记账软件的推广与普及，引导种植户由粗放式管理向精细化管理转变，为实现农户增收、企业增效奠定基础。同时，推广农场依托物联网项目，链接食品质量可追溯系统，设计运行由“五大联盟”和“五大服务体系”组成的全程透明的水稻供应链，尽早形成现代水稻供应链模式。

“科技翅膀”展翼飞翔

今夏，在北大荒精准农业农机中心主楼的正前方，一座巨型雕塑拔地而起。滚滚稻浪之上，一只巨碗中盛满晶莹如玉的米粒。从此，深切的嘱托与希望永远矗立在七星人的眼前与心中。
 

走上二楼，在大田物联网智能管理系统大屏幕前，来自江苏某研究院的两位科研人员正在就农机智能管理系统的问题与当地科研人员进行交流，屏幕上不但清楚地显示着拖拉机当天的运行轨迹，作业实时图像以及通过传感器传回来的各项指标也都完完整整地列满屏幕四周。