农机商情：在工作中肯定会遇到各种各样的困难，哪些困难让您印象最深刻，您是采取哪些有效的方式来解决？
除了做总经理助理，我还先后兼任营销网络管理部部长、综合部部长。因为要自己带团队，所以体会到最大的困难就是和人接触、沟通。因为业务上的困难只要愿意钻，都可以轻松解决，即便是自己难以解决的，只要请教一下有经验的人或领导，大多都会迎刃而解，但如果沟通做不好，一件简单的事都可能很难推进。
可是与人沟通是一件很繁杂的事，因为每一个人的性格、心理都不一样，尤其是碰到心思缜密、性格内向的员工，沟通更不容易。怎么能把每一人用好，怎么能让自己团队的成员都有工作激情、都有团队意识，开心地工作，这是我一直努力解决的事。我的办法是开诚布公地说出心中所有的一切，把对人对事的想法都摆到桌面上谈，平时则用细心去理解人，用真诚去感动人，用责任心去要求人。时间久了，大家就都能敞开心扉，聚成一团了，就不再争吵，不再推托，开始相互配合了。其实总结下来就一句话，就是要做到“内诚于心，外信于人”，这也是我们企业价值观的所在。

农机商情：贵公司的经营宗旨是什么？
卓格哈斯的经营宗旨是“质量至上、技术领先、市场导向、品牌营销”。在对于质量的重视一直是公司投入最大的一方面。公司每年都会组织两次大规模的售后服务活动，“阳光行动”和“清凉一夏”，除此之外，一旦哪里出现经销商无法解决的故障时，公司都会派专人前去指导、解决。
“小白龙”系列农用机械的全齿轮垂直轴设计，不仅是国内此类微耕机的发端，也一直是被同行跟风的对象，这一点让我们感到骄傲。

农机商情：企业一般都有自己的企业文化，请您给我们谈谈贵公司的企业文化。
企业文化不是用一两句话能说得清楚的，但是可以强调一点的是，卓格哈斯很注重培养全体员工的凝聚力和对公司的忠诚度。公司每年都会策划各种活动，比如子女夏令营、全员旅游、歌唱比赛等，让员工们感觉到公司的关怀和温暖，慢慢地喜欢上卓格哈斯这个大家庭。

农机商情：跟同行比起来，您认为贵公司的特点、优势、或者说竞争力在什么地方呢？
与同行相比，卓格哈斯的最大的优势就是差异化战略，这种差异化体现在产品特性上，体现在服务理念上，体现在对品牌的塑造上，体现在对市场细分的清晰认知上。