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王玉荣：福田雷沃重工是一家大型的农业装备企业，这家企业在农业装备15年的发展上也取得了一些好的成绩，今年的收入也超过了一百多亿。它的发展是离不开科技创新，特别是雷沃重工在农业装备三年来的投入，每年都超过两个亿以上。在人才的培养整合上也投入很多，我们企业汇聚了国内外一些精尖的科技人才，这些人才包括我们海外专家和国内的一些先进企业的精英。另外一点，在基础进步方面，我们围绕着客户的研究、客户的定义、产品的定义等方面做一些基础的创新，特别是我们的拖拉机业务、传动系的升级、工艺装备、检测手段等方面也做了一些大的投入。另外对收获机械特别是一些大的收获机械，我们一直在纵轴流、逐稿器方面有了一个大的突破。我们围绕着核心部件的一些制造，特别是发动机、传动器部件的设备投入、工艺装备的投入以及一些资源人才方面的投入我们花了很多的精力。对促进中国农机产品技术的进步以及如何与国际接轨这方面开展了一系列工作。我们在商业模式创新方面，特别是针对我们客户的结构，像合作社、大客户组织包括我们的一些政府客户，围绕客户需求做一些商业模式调整。比如我们开展的形象店建设、品牌专营包括在服务创新方面我们做的零距离服务、一站式服务以及在维修方面的远程诊断等等都做了一些创新。未来福田雷沃重工为了与国际接轨，也做出了一系列的规划，到2015年我们要达到销售收入500亿到2020年我们要达到销售收入1500亿的目标，这些目标的建立也为企业的可持续发展提出了一个更多的要求，需要我们内涵增长、结构调整、全球化这一经营方针，持续的为企业的发展注入新的活力，只有这样我们才能把中国的农业装备做强做大。
 

 

农机1688：福田雷沃重工社企共建项目在福田雷沃重工正式启动，各种优惠政策和服务极大鼓舞了农机合作社的代表们，同时福田雷沃重工也积极投身社会公益活动当中，前两天发生的雅安地震，福田雷沃重工也在第一时间做出自己的表率作用，对于企业肩负的社会责任，您是怎么看待的呢？

 

王玉荣：福田雷沃重工是一家大的设备制造企业，作为一家大的设备制造企业我们在2011年我们启动了福田雷沃重工公益的一个品牌发布，雷沃公益重点是对留守儿童，每年拿出100万捐助全国各个地方的留守儿童，从这个雷沃公益启动以来，我们已经在河南、甘肃、安徽、山东举办了数次留守儿童捐赠活动。这些活动的开展，我的看法是第一福田雷沃重工作为农机行业的领头行业，他应该尽一个社会责任，也是作为一个企业公民的责任，我们是站在对社会负责的角度上做这个公益事业。现在我们听说雅安发生了地震，雷沃重工迅速的组织数十台的工程机械进行待命听从救灾指挥中心的命令，需要我们，我们马上就位。同时我们也为雅安人民祈福，雅安人民加油！
 

 

农机1688：感谢王总的精彩分享，谢谢