企业要想打入市场，需要先树立自己的品牌形象，形成文化上的认可度，同时积极打造企业的产品。面对激烈的市场竞争，我国农机生产企业要及时转变市场开发的战略方向，改变低价销售的策略，从低端市场逐步发展到中高端市场，同时要及时调整产品结构以适应当地需求，提高产品质量和售后服务，树立良好的品牌形象。大型农机流通企业在推广农机产品品牌的同时，还要创建并发展自己的服务品牌，以服务带动品牌推广，以品牌提升企业形象，并带动农机销售的增长。而且中国工程机械企业和国外品牌都给中国企业留下很多可以参考的教程。

，科学的品牌塑造，品牌定位要准确、鲜明且易于被顾客认可；品牌的定位不仅仅是颜色和标志，而且还有相互之间的联想。如国外迪尔的小鹿标志等，国内也有一批企业让人联系如坚持多年的“神耕”，一直坚持自己的产品生产线和产品颜色，也值得我们思索。

第二，进行公共关系与事件营销宣传推广，把公共关系与事件营销作为树立和传播本品牌形象的重要武器，根据自身的情况确定推广方案；如同珀金斯对于中国儿童的公益活动，国内如福田雷沃对于留守儿童的关注，当雅安地震后，星光机械时间的50万的公益捐款出了为社会作出实实在在的贡献之外也达到了影响自身企业品牌形象的需求。

第三，优质的广告传播推广，要有良好的广告文案设计，也要选择恰当的时间、地点、投放方式，以取得良好的广告效果。《农机商情》参与设计的多个文案被企业选择为标杆。

此外，还要把好产品质量关，产品是基石，近些年一些不法商贩以次充好或者贴牌假冒产品坑农。同时一些企业对于自身产品要求不严导致一些伪劣农机产品进入流通领域。 

更新换代呼唤农机。从宏观层面看，农机更新换代需要先进适用、节能、可靠，集成化、智能化、自动化、精准化农机装备的有力支撑。节能环保型动力机械、保护性耕作机具、精良播种机械、变量施肥机械、复式作业机械、农业废弃物综合利用设备、节水灌溉设施、精准施药机具、精细农机以及融合北斗卫星定位导航、遥感、信息系统、变量投入、测产监控等信息化技术的高端新型品牌农机装备都是未来农机更新换代的热门产品。

从微观层面看。农民作为品牌农机的积极消费者，最关注的是机具的价值和使用价值，最需要价格合理、视野开阔、油耗小、噪音低、操纵简单、防盗、密封性强、温度可调、易损件通用性强、方便维修保养和清洁、说明书简洁易懂、外表美观的品牌农机产品。与国外大品牌农机相比，国产品牌农机具有很多的优势，但在机具的技术、性能、质量、性、舒适性、售后服务等方面的竞争力仍有待提高。

农机化发展对品牌农机提出了更大需求和更高要求，也为农机制造企业提供了更广阔的发展空间。我国农机企业应该紧跟形势，走品牌发展战略，加强产品研发和攻关，生产出更多满足农机化需求的品牌农机产品。

    我国已跃居全球农机制造大国，但还不是制造强国，如中国农机企业的年销售额不过200亿人民币，而美国迪尔一年的销售额近326亿美元。何为“大”？规模大不谓“大”。中国几千家企业规模的“大”换回来的大不值得骄傲。我们要追求的“大”是技术的大-高端、前沿、领先。附加值的“大”-利润高、性价比高。如果是靠环境污染和资源的高消费换回来的“大”毫无留恋和骄傲。大品牌、大格局、大战略才是中国农机品牌追求之道！