云南通海县四街镇村民毕德洪对记者说：“我与合伙人张双全到高大乡流转了300多亩山地种植柑桔，自去年被认定为示范性家庭农场后，我们准备从改造品种到安装喷灌设施大干一场。”到去年底，通海县共有8个涉及种养业的家庭农场在工商部门注册登记，5个家庭农场被市农业局认定为示范性家庭农场。

农场主的梦想

　　毕德洪介绍：“自去年6月27日到工商部门注册登记创建家庭农场以来，我们想用3年时间，引进新的柑桔品种，把老品种全部淘汰，将还没有安装喷灌设施的果林全部安装完毕，从灌溉方式上节约成本，然后通过加强管理在提质增效上下功夫，最终成立自己的公司做果蔬出口贸易。”

　　高大乡村民白杨3年前在该乡路南村委会流转了55亩土地种蔬菜，土地流转年限为28年，去年她家也被市农业局认定为示范性家庭农场。谈起创建家庭农场后的打算，白杨说，想以创建家庭农场为契机，转变经营思路，首先从提升菜的品质、档次入手，创出自己的品牌，在市场上寻求主动，而不是像现在这样都是菜贩子说了算。蔬菜销售除了想与超市对接，还想与农产品外贸企业合作，最终走一条“家庭农场＋公司＋合作社＋农户”的经营模式之路，带动周边农户种菜，同时解决销售问题。

　　农场主的困惑

　　谈起家庭农场创建后的路子怎样走，无论是毕德洪还是白杨，心中多少有点困惑，他们共同的难处都是缺钱且贷款难。

　　要走提质增效的道路，要引进新品种，要加强现代农业设施建设，这些都要钱。毕德洪给记者算了一笔账：改造品种每年要投入30多万元，3年下来要100万元左右，每年抽水浇柑桔的费用要9万元，安装喷灌设施需要的钱也不少。

　　另外，他们都提出了一个共同面临的问题：家庭农场是一个新事物，创建后要怎样搞，怎样才能发挥自身优势，怎样才能走出一条特色路，还需政府及相关部门有一个总的规划、布局和指导。

　　白杨还提到，菜农普遍感到信息渠道少，希望政府加大扶持力度，多组织一些农户与企业的对接会、订单会之类的合作会议。

　　农业发展方式的转变

　　近年来，多次出台政策，改革土地制度，增加农民收入，推进农业向现代化、产业化、信息化方向发展，家庭农场将改变传统农业“零”、“散”的经营状况，成为农业转型发展的“领舞者”。

　　通海县农经站杨秀华告诉记者，家庭农场作为一种新的经营模式，是转变农业发展方式、实现农业增效和农民增收的重要抓手，是培育新型职业农民、促进土地流转、增强农村发展活力的重要举措。要鼓励家庭农场引入企业化的生产管理模式，提高土地利用率、投入产出率、劳动生产率和农产品商品率；鼓励家庭农场牵头组建行业协会或参与组建合作社，带动其他农户共同发展；鼓励家庭农场与各类农民专业合作社、农业企业建立利益联结机制，构建“家庭农场+合作社”、“家庭农场+农业企业”等多种经营发展模式。