45岁的杨桂平，沉稳精干，情系乡邻。早在上世纪九十年代，他从学校毕业后毅然选择创业，之后的十几年里，杨桂平积累了丰富的经商经验。2014年8月，他回到家乡山西省怀仁市晏头村，带头成立了潘杨和农机专业合作社。说起当年的选择，杨桂平答：“如果看重个人财富，我当初绝不会回村，也不会成立合作社、当支部书记，说实话，带领大家致富奔小康才是我最想做的事。”

晏头村土地广阔、水源充足、农业资源丰富，杨桂平以粮食种植和蛋鸡养殖为切入点，向机械化、规模化、集约化发展，投资1800.9万元，建成了1600平米的多功能综合办公楼和标准化鸡舍11栋，并配套设置生活区、生产区、辅助生产区、隔离区等，配备兽医、培训、档案等管理人员。

根据合作社发展需求，杨桂平一方面积极引导更多的农民入社，另一方面，建成了滴灌地埋管生产车间，大力流转土地，努力将土地模式由零散作业变为联片作业。特别是抓住农机购置补贴政策机遇，投入1290多万元，购置拖拉机和配套机具174台（套），合作社经营的土地不仅实现了规模化种植，而且耕、旋、播、植保、收等各环节全部实现了全程机械化作业。

为了进一步提升发展质量和服务水平，杨桂平加强合作社内部管理，坚持以“利益共享、风险共担、权责统一”为宗旨，积极创新办社理念，探索“农机引领支撑、组建联合化、管理规范化、经营统一化、作业规模化、生产科技化”的办社模式。

一是在入社组建上，联合6家农民专业合作社，严格按照《农民专业合作社法》的规定组建运作，实行民主管理、集中决策。二是在经营管理上采用现代企业管理模式，实行“六统一”管理和服务，即统一市场开发、统一购买生产资料、统一技术指导、统一生产标准、统一销售营销。特别在产品质量控制上，严格实行划分区域责任管理，建立健全投入品管理制度、产品质量检测制度、产品准出制度等，实现了田间作业、养殖加工档案全覆盖。三是在效益分配上，农户和合作社社员、员工投入到合作社的土地、资金、人工全部折价计算成现金，多投多得，多劳多得。四是积极争取上级农机部门支持，开展技术培训，推广应用节水滴灌、机械化深松、精准量播种、秸秆综合利用、玉米机械化烘干、自动化饲喂、智能农机等新技术，全力打造水肥一体、种养加结合的生产模式。

2018年，合作社安装GPS定位终端30台，实现了田间作业精准定位和实时监测，壮大种养殖规模，延伸产业链，新建日加工能力500吨玉米烘干塔1座，购置玉米籽粒收获机8台，流转土地3.8万亩，扩大玉米种植5万亩，年作业服务面积达8万亩，服务农户1085户，年经营收入达5200万元。在短短几年内，合作社以服务农村、富裕农民为宗旨，走出了一条以全程机械化为主，集“粮—饲料鸡—粪—肥—地”为一体的绿色发展之路。