3月以来，柴油机公司总装车间一片繁忙：机器轰鸣、叉车穿梭、机械臂旋转，戴着口罩的员工奔忙在岗位上争分夺秒，奏响了一曲战疫情、抢市场的圆舞曲。

3月柴油机公司订单量不断增加，但受疫情影响，生产组织遇到很多困难。面对春季高产，柴油机公司一手抓疫情防控，一手抢抓市场订单，各部门协同发力，共同打响了抢市场、保订单的生产攻坚战。

抓防疫·要效益
 

全力以赴
 

生产采购部面对供方不能及时复工、物流不畅致使零件无法及时送达的形势，每天督促落实供应商复工情况，针对瓶颈问题督促供应商尽快提升产能，对影响保供的零件制订替代方案，在做好疫情防控工作的同时，想尽一切办法协调供应商供货，并结合主机厂实际情况精准保供，力争取得较好的生产经营业绩。

装配车间强化内部挖潜，合理调配人员，通过生产拉练进行技能培训，逐步提升生产节拍，改善和提升工序能力。他们抽调办公室人员、班组长及党员骨干组成临时机动力量，提前一天评审第二天计划，对于瓶颈机型所涉及的瓶颈工位进行细化，人员提前排布，保证瓶颈机型生产节拍。在物流配送方面，继续推进分拣配餐方案，大件物流采用线边缓存，就近配送，减少员工查找、搬运零件的节拍消耗。同时，严格把控质量，所有铸件清洁度、磕碰伤及零件符合性在分拣前完成确认，减少生产等待，做到班产负荷不放空，生产效率。

机加车间全体员工坚持每天自觉提前半个小时到工作岗位，中午放弃休息时间赶进度。试验车间按照排产计划，强化内部挖潜合理调配人员，安排员工到装配车间增援，确保正常生产。装备保障部在春节假期就组织人员提前到岗，对各车间生产设备进行检修和保养，确保了复工生产后迅速进入紧张的生产中。

党员·先锋
 

先锋模范

疫情期间，柴油机公司各级党组织和广大党员充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范带头作用，在做好疫情防控工作的同时，上下协同联动，采取一系列措施确保完成春季高产。装配车间党支部助力生产节拍逐步提升，针对高产月质量控制重难点问题制订完善的质量管控体系，明确各层级的检查重点频次，将错漏装风险控制到；试验车间党支部不定期分批次安排党员加班突击，保证日产顺畅；机加车间党支部以党员责任区示范岗为载体，调动党员在急难险重任务中发挥作用；职能部门党员干部支援一线劳动，领导干部率先垂范，以身作则。